人才战略
创想未来人力资源部工作的宗旨：吸引、保留和发展优秀人才
人员招聘:
有清晰的招聘计划和招聘流程，确保各部门合作，并做好招聘后的跟进工作，使创想未来能够吸引、招聘和发掘到所需人才，以提高员工素质。
人员配置:
建立公开、公平、公正的干部培养、提升和择优系统，在升、降职时以考核为主要的考虑因素，实行 “ 竞争、激励、淘汰 ” 。
岗位设计及工作分析:
明确工作职责；确保各部门、各岗位之间协调配合，明确岗位人员素质符合要求。
绩效评估与报酬:
全面规范地建立绩效评估和薪酬体系；有效的绩效评估及薪酬系统能公平、公正地评价和奖励员工，也能为员工指出明确的发展方向，使激励体制得到更好的体现。
培训和发展:
公司制定培养、培训、学习发展计划。挑选人才并为其提供特别培养或生涯计划； |
